Introduction Resultsたくさんの宿泊施設様に
ご契約いただいております
旅館・ホテル専門コンサルティング
実績は300件以上
About旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイとは
経営課題に寄り添う、
宿泊業専門の伴走パートナー。
ヨリソイは、旅館・ホテルの「本当に困っていること」から目をそらさず、現場に寄り添いながら課題ほどき、売上につなげる伴走型の支援サービスです。
予約・単価・人材・ブランディング──
どんな課題でも机上の理論ではなく、 現場と同じ度感で向き合い、分析から実行、改善まで一気通貫で取り組みます。
宿の“らしさ”を見つけ、それをお客様に正しく届ける。その積み重ねこそが、売れる仕組みをつくり、長く続く経営を支えていきます。
Feature旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイが選ばれる理由
1直接足を運び、とことん対話する。
宿の要望に寄り添い、成果に繋げる。
私たちは現場に直接足を運び、クライアントと同じ目線で課題を捉え、文字通り「共に走る」ことで、確実に成果を出します。
重要なのは、机上の空論ではなく、実際に実行できるプランを作り、現場と一緒に実行すること。具体的な戦略設計から施策の実行まで、私たちは一気通貫で関わり、泥臭く現場に入り込みます。
Reason01
山人-oga-様
の事例
- 予約開始から一週間で予約売上2,000万円を達成
- 開業5ヶ月で1億円以上の予約実績
- 客単価5万円超、自社予約比率50%以上
2現場の対立も、プロジェクトの停滞も
泥臭く向き合い、やり切る伴走力。
専属の担当者が定期的に現地を訪れ、クライアントとともにプロジェクトを推進する「泥臭い伴走支援」が私たちの特長です。
プロジェクトや会議で意見が対立し、進行が滞るような場面でも、担当者が間に入って丁寧に対話を重ね、チームの合意形成を促進します。
Reason02
湯坊いちらく SPA & BREWERY様
の事例
- 団体旅館から個人旅館への完全転換
- 客単価8000円 → 24000円へ、3倍の向上
- Instagramフォロワー1万人超、イベント即完売
3マーケティングも、財務も。
両方わかるから、現実が動く。
集客やマーケティングだけでなく、財務や経営にも精通しているからこそ、経営者の視点と現場の視点、その両方を理解した上で、現実的な改善策を提案できることがヨリソイの強み。
収益性や実現性までを考慮した、施設ごとの課題にフィットする戦略だからこそ、実際に現場が動き、経営成果を生み出します。
Reason03
お花見久兵衛様
の事例
- クチコミ評価：3.9点 → 4.2点以上へ
- 経営改善会議を重ね、黒字化を達成
- 補助金を活用した大規模改装投資を成功
Job description旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイの充実したコンサルティング業務
初期構築から継続的業務までコンサルティング
ヨリソイオールインワン
運用管理 +レベニュー + マーケティング
経営・集客・業務改善・人材育成…すべての課題をトータルサポート！
豊富な経験を持つコンサルタントが担当につき、様々な戦略をご提案します。
OTAコンサルティング
運用管理+レベニューマネジメント
OTA登録の代行作業に加え、価格調整や在庫管理、競合分析など、宿泊施設の状況や目標に合わせた最適な戦略を提供します。
OTA運用管理コンサルティング
OTA運用のリソース不足を解決
OTAの運用を代行し、担当者の負担を大幅に軽減しつつ、中長期で自走できる運用体制の構築をサポートします。
SNS・PRコンサルティング
SNSを使って集客UPに繋げる
コンテンツ作成から投稿スケジュールの管理、ターゲットに響くハッシュタグやコピーの提案まで、SNSを活用した集客戦略を一貫してサポート。
経営コンサルティング
キャッシュフローを改善
宿泊業に特化した経営財務支援。
EBITDA黒字化と投資可能な経営体質への再生へ旅館・ホテル運営のプロが徹底的に伴走します。
Case Studiesたくさんの宿泊施設様に
ご利用いただいております
旅館・ホテル専門コンサルティング
実績は300件以上
Information旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイのお知らせ
Column旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイ 関連コラム
Q&A旅館・ホテル専門コンサルティング
ヨリソイのよくある質問
旅館・ホテル専門コンサルティング ヨリソイに寄せられるご質問の中から、一部を紹介します。
- どんなことをやる会社ですか？
-
宿泊業における赤字を黒字にすることを目的に事業を行っております。
- どんなことが得意な会社ですか？
-
集客改善からの売上アップを得意としています。
写真撮影などを実施してWEBで露出する部分を徹底的に見直すことを行います。
- どういう依頼内容が多いですか？
-
経営改善のための売上改善が多いです。実は売上をアップするのは簡単です。
しかし、利益率の改善は宿泊業に精通をしている専門家が必要になります。
その高い改善率から金融機関から宿泊施設の再建を依頼されることも多いです。
- 具体的にどんなことを行いますか
-
お困りの内容をヒアリングして、改善方法を提案して実行を行います。他社様と違うのは、必ず並走して一緒に実行するスタイルをとっています。お宿の良き右腕として関わります。
- 支援する地域は決まっていますか？
-
日本全国どこでも可能です。北海道から沖縄まで支援実績がございます。